Étape 2 - Réaliser une analyse d'écart

Réaliser mon rapport de durabilité Étape 2 sur 3

Phase 1 : Analyse de double matérialité
Evaluer la matérialité d’un enjeu de durabilité
Phase 2 : Collecte des données
Evaluer les indicateurs à reporter
Phase 3 : Rédaction du rapport de durabilité
Répondre aux exigences de formalisme

L'analyse d'écart (ou "gap analysis" en anglais) est une méthodologie utilisée pour identifier et évaluer les différences entre la situation actuelle d'une organisation et les exigences ou objectifs qu'elle cherche à atteindre.

Dans le cadre de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) et des ESRS (European Sustainability Reporting Standards), l'analyse d'écart consiste à comparer les pratiques et les informations actuellement disponibles dans une organisation avec les attentes de divulgation spécifiques définies par les ESRS.

Les ESRS n'imposent pas de méthodologie pour réaliser une analyse d'écart. Les étapes proposées sont indicatives.

Que faire ?

1. Cartographier les informations existantes

Inventaire des données : identifiez les données, politiques et processus déjà disponibles dans votre entreprise en lien avec les normes applicables.

Comparer les pratiques actuelles avec les exigences ESRS : utilisez des guides comme le " (Ouvre une nouvelle fenêtre) Value Chain Implementation Guidance" pour inclure les aspects liés à la chaîne de valeur​.

2. Identifier les écarts

Comparer les exigences normatives avec les pratiques internes : utilisez des outils comme les tableaux de correspondance (voir les tableaux de correspondances ci-dessous) pour voir où les données ou pratiques sont insuffisantes​​.

Mettre en évidence les lacunes : catégorisez les écarts par priorité en fonction de leur impact sur la conformité et la matérialité.

3. Prioriser les actions correctives

Établir des priorités : établissez les écarts les plus critiques ou les plus faciles à combler doivent être traités en priorité.

Développer des solutions spécifiques : incluez des initiatives telles que la mise en œuvre de nouveaux outils de reporting, la formation du personnel ou la modification des processus existants.

4. Planifier les actions correctives

Élaborer un plan d'action : incluez des délais, des responsabilités assignées et des indicateurs de performance.

Intégrer les étapes transitoires : si certaines données ou méthodologies ne sont pas encore disponibles, planifiez leur développement ou leur collecte​.

5. Suivi et amélioration continue

Mise à jour des données et des processus : assurez-vous que les informations collectées sont actualisées périodiquement.

Rapports d’étape : produisez des rapports intermédiaires pour vérifier l’avancement par rapport au plan d’action.

Étape 1 : État actuel

  • Votre organisation suit déjà ses émissions de GES (gaz à effet de serre) pour les Scopes 1 et 2, mais ne mesure pas encore les émissions du Scope 3.
  • Elle dispose d'une politique de gestion de l'eau, mais il manque des indicateurs spécifiques sur l'impact sur les écosystèmes marins (ESRS E3).

Étape 2 : Comparaison avec les ESRS

  • L'ESRS E1 exige la divulgation des émissions Scopes 1, 2 et 3 (incluses dans la chaîne de valeur).
  • L'ESRS E3 exige des informations spécifiques sur l’utilisation et l’impact des ressources hydriques et marines.

Étape 3 : Écarts identifiés

  • Scope 3 GES : données non collectées ni rapportées.
  • Indicateurs sur les écosystèmes marins : absence de mesures spécifiques.

Étape 4 : Priorisation et plan d’action

  • Priorité haute : mettre en place un système de suivi des émissions Scope 3.
  • Priorité moyenne : identifier les indicateurs nécessaires pour répondre aux attentes de l'ESRS E3 et intégrer ces données dans le reporting.